TEAMBUILDING IS MEER DAN ALLEEN LEUK
Je kent die bekende uitspraak vast wel: there is no I in team! Zeker als je even googled op quotes teamwerk, dan struikel je haast over de prachtige one-liners. Ze vertellen allemaal hoe belangrijk teamcultuur, samenwerking, groepswerk en teamwork is. Zoek je nog even verder op teamuitjes dan raak je verstrikt in alles wat je binnen- en buitenshuis kunt doen met je afdeling, team of bedrijf. Maar wat leveren activiteiten gericht op teambuilding nou op? Teambuilding is meer dan alleen leuk!
BETERE SAMENWERKING DOOR VERTROUWEN
De meest vooraanstaande schrijver op het gebied van het ontwikkelen van teams op dit moment is Patrick Lencioni. Hij is gespecialiceerd in management en leiderschap, maar is het meest bekend door zijn piramide en de vijf frustraties van teamwork. De basis van zijn piramide en van goede teams, betere samenwerking is vertrouwen. Gaat iets mis in teams, dan heeft het vaak te maken met wantrouwen dat is ontstaan.
Een goede teambuilding sessie helpt dus door te bouwen aan die basis van vertrouwen, want als het teamvertrouwen groeit, dan is een team beter in staat om te gaan met conflicten, raken ze meer betrokken op elkaar, nemen ze verantwoordelijkheid en gaan ze samen resultaten boeken.
CREATIEVE WERKVORMEN LEREN ANDERS NAAR JE TEAM TE KIJKEN
Door gebruik te maken van verschillende interventies die het team op een andere manier laat werken dan ze gewend zijn, creëer je momenten die helpen elkaar beter te leren kennen. Door elkaar meer te gaan vertrouwen bouw je anker voorbeelden die later in het uitvoerende werk cruciaal zijn in het elkaar beter gaan begrijpen. Vormen van ‘social norming’ eigenlijk.
Werkvormen kunnen helpen beter grip te krijgen op teamcommunicatie en manier van samenwerken. Helpen zicht te krijgen op hoe je conflicten oplost met elkaar, de teamcultuur beter te begrijpen of op een leuke manier pittige dingen even aan te kaarten. Door anders, participatief, creatief en vaak in een andere omgeving dan het kantoor met elkaar aan de slag te gaan lukt het vaak om als team anders naar zichzelf te kijken.


TEAMBUILDING ZORGT VOOR NIEUWE ENERGIE
Verandering van spijs doet eten. Zo werkt het ook in teams. Als je even iets anders doet dan normaal, dan kan er een andere energie vrij komen. Zeker in een tijd waarin teams niet meer vanzelfsprekend elkaar voor het uitvoerende werk ook tegenkomen op een kantoor, is het aan te raden gewoon een old school offline teammoment te creëren.
Door hybride werken en alle online meetings, verarmen relaties sneller en dat gaat ten koste van het basisvertrouwen in je team. Even elkaar fysiek ontmoeten. Even samen iets ondernemen wat anders is dan een online vergadering op zoom of teams, zorgt dat er relaties gebouwd worden waarop je in die online meetings weer kunt bouwen. Je zult merken dat er nog meer voordelen uit voortvloeien. Het sociale aspect maakt je team blijer, ten diepste zijn mensen sociale wezens en het geeft ook ruimte voor creativiteit en innovatie.
WEES NOOIT TE DRUK VOOR TEAMBUILDING
Als je tijd opzij zet met je team om samen iets te leren, dan doet die tijd ertoe. De dag zelf levert je team misschien geen resultaat en daarom is het soms lastig voor management om ruimte en budget vrij te maken. Stiekem is dat wel een beetje kortzichting, maar zo kan het wel voelen. Zeker als het werk over je schoenen loopt, kan iets als bouwen aan je team en teambuilding sessies erbij inschieten.
Samen doelen halen bindt ook, maar druk zijn kan er ook voor zorgen dat er zand in je teammotor komt en dat er een cultuur ontstaat waarin mensen zich van het kernteam losgezongen voelen. Een belangrijke reden waarom mensen afhaken. Daarom zou je stelling moeten zijn: nooit te druk voor teambuilding! Juist als je druk bent is het belangrijk ruimte te nemen voor momenten om eens op een andere manier als team aan de slag te gaan.
DE BESTE MANIER OM TEAMBUILDING TE LATEN LUKKEN
De kans op mislukken neemt toe als je het team buiten kantooruren vraagt op te komen draven voor een teambuildende activiteit. Dat is het verschil tussen het laten voelen als cadeautje of je medewerkers het gevoel geven dat de werk-privé balans niet belangrijk is voor je. Juist door het teambuilding prioriteit te geven in werkuren, even extra uit te pakken met een goede lunch een partij van buiten uit te nodigen voor de facilitatie zodat je als directie, managers en teamleiders er ook vol voor te gaan, juist dan bouw je aan een echte teambuilding activiteit met impact.


Eind 2023 ben ik voor mezelf begonnen onder het label Malie Management. Met ruim 25 jaar ervaring in het leiden van teams in binnen en buitenland ontdekte ik mijn facinatie voor veranderen en omgaan met weerstand daarin. Check ook eens mijn LinkedIn profiel.
André Maliepaard