Header voor blog

Malie Management Blog

Zonder weerstand geen verandering!

ZONDER WEERSTAND GEEN VERANDERING! Weerstand hoort er een beetje bij in verandermanagement en veranderingen. Sterker nog, je zou kunnen zeggen dat je niet echt iets anders aan het doen bent als je helemaal geen tegenstand en weerstand krijgt. Weerstand is onderdeel van het immuumsysteem van je...

Lees meer

Hoopvol Leiderschap de podcast-serie

Hoopvol leiderschap de podcast-serie In een serie van vijf gesprekken ga ik, André Maliepaard, in gesprek met Marieke Joosten over verschillende aspecten van Hoopvol leiderschap. Marieke is communicatie adviseur. Toen ik in september 2024 bij haar aanklopte of ze me wilde helpen een concept verder...

Lees meer

Organisatiecultuur veranderen lastig voor management team

Organisatiecultuur veranderen lastig voor management team! Bijna dagelijks lees je in het nieuws over organisaties waarin een slechte cultuur maar niet wil veranderen. Jaar in jaar uit, na verschillende interventies, blijft een roddelcultuur, exclusie, onveilige werksfeer of een sfeer van...

Lees meer

Hoe bouw je vertrouwen als basis van een sterk team

Hoe bouw je vertrouwen als basis van een sterk team? Ik zeg niks nieuws als ik zeg dat vertrouwen bouwen essentieel is voor succesvol werk, voor resultaten halen als team. We weten dat van de basis de piramide van Lencioni, maar de vraag blijft staan, hoe doe je dat? Hoe bouw je vertrouwen als...

Lees meer

Verandervisie uitgelegd in één zin!

Verandervisie uitgelegd in één zin! Ik werd verschillende keren gevraagd de afgelopen maanden wat mijn verandervisie uitgelegd in één zin is. Zelf werk ik graag met het model belong-believe-behave. Makkelijk te onthouden. Het linkt naar de verschillende gebieden van weerstand (Reactance,...

Lees meer

Vier gebieden die je moet beïnvloeden bij verandering

VIER GEBIEDEN DIE JE MOET BEINVLOEDEN IN EEN VERANDERING Er zijn veel verschillende invalshoeken om naar veranderingen te kijken. Uiteindelijk komt het neer op mensen die bereid zijn hun denken en doen aan te passen aan een nieuwe realiteit. McKinsey linkt dat aan vier gebieden die je moet...

Lees meer

De menskant van veranderen in één dag! (Training)

DE MENSKANT VAN VERANDEREN IN ÉÉN DAG (TRAINING) Jij bent als manager of teamleider verantwoordelijk voor het verandertraject in jouw organisatie. Verandering brengt altijd een vorm van onrust. Daar weet je inmiddels alles van. Verandering is emotie. Daarom wil jij steviger voorbereid zijn op de...

Lees meer

Drie lenzen die managers helpen veranderingen te prioriteren

DRIE LENZEN DIE MANAGERS HELPEN VERANDERINGEN TE PRIORITEREN IN HUN ORGANISATIE Als er als manager meer veranderingen op je bord liggen dan jouw organisatie op dat moment aan kan, dan wil je jouw managementteam helpen bij het maken van de juiste keuze. Je wil de helpen de veranderingen te...

Lees meer

Hoeveel tijd kost veranderen?

HOEVEEL TIJD KOST VERANDEREN? Veranderen kost tijd. Dat snappen we allemaal. Maar toch.. Veranderen mag niet te veel kosten. Geen geld, geen tijd. Daarom worden veranderprocessen regelmatig in de snelkookpan gepropt. Of denken dat het opschrijven de verandering de verandering is. Het gevolg? Het...

Lees meer

Werknemers verlaten geen bazen, maar hun eigen onrust

‘WERKNEMERS VERLATEN GEEN BAAS, MAAR HUN EIGEN ONRUST’ Een uitspraak die vaak langskomt op mijn LinkedIn: ‘Mensen verlaten geen banen, ze verlaten bazen!’ Deze week minstens 5x en ondersteund met een percentage uit een onderzoek. De 57% van Jeff Burkhart doet het dan goed of de 50% van Gallup....

Lees meer

Eind 2023 ben ik voor mezelf begonnen onder het label Malie Management. Met ruim 25 jaar ervaring in het leiden van teams in binnen en buitenland ontdekte ik mijn facinatie voor veranderen en omgaan met weerstand daarin. Check ook eens mijn LinkedIn profiel.

André Maliepaard

3 + 6 =