Hoopvol leiderschap de podcast-serie

In een serie van vijf gesprekken ga ik, André Maliepaard, in gesprek met Marieke Joosten over verschillende aspecten van Hoopvol leiderschap. Marieke is communicatie adviseur. Toen ik in september 2024 bij haar aanklopte of ze me wilde helpen een concept verder uit te werken, waren al snel verschillende ideeën geboren, onder andere deze: Hoopvol leiderschap de podcast-serie.

Eind 2023 ben ik voor mezelf begonnen onder het label Malie Management. Met ruim 25 jaar ervaring in het leiden van teams in binnen en buitenland ontdekte ik mijn facinatie voor veranderen en omgaan met weerstand daarin. Check ook eens mijn LinkedIn profiel.

André Maliepaard

Hoopvol leiderschap in tijden van crisis

In de slider hieronder vind je alle afleveringen van deze mini-podcast serie. Hoopvol leiderschap is wat mij betreft gericht op leiders die niet alleen de boel managen, maar juist ook richting willen geven aan hun team. Zeker in deze tijden, waarin een hoop speelt, de hele wereld in crisis lijkt te zijn, hebben mensen behoefte aan leiders die hoop brengen. Die in staat zijn de onzekerheid te omarmen en daarin richting te geven. Vandaar: Hoopvol leiderschap de podcast-serie. 

Hoop! (afl.1)

In de eerste aflevering ontdek je hoe ik op het spoor gezet werd van Hoopvol leiderschap en hoe ik naar HOOP kijk. Hoe hoopvol leiderschap krachtig wordt tegen de achtergrond van een crisis en dat het te maken heeft met leiders die onzekerheid durven te omarmen en daarin richting kunnen geven.

Tegenover patronen (Afl.2)

In de tweede aflevering ga ik in op tegenoverpatronen. Dat zijn patronen waarin leiders vast komen te zitten. Hierin spelen macht en vertrouwen een hoofdrol. Hoe beweeg je vanuit macht naar gezag?

Twee Bomen (Afl. 3)

In de derde aflevering gaat het over de twee keuzes die je kunt maken als leidinggevende. De twee bomen waar je in kunt klimmen. De boom van het gelijk, van de macht en de andere boom, de boom van hoop, waarden en mensgericht leidinggeven.

Beweging (Afl. 4)

In de vierde aflevering ga ik in op de trits betrokken, bevlogen, beweging. De drie B’s die uitleggen waar ik met mijn bedrijf naar toe wil. Uiteindelijk wil iedereen een verandering zien die de boel echt in beweging zet, wat zichtbaar wordt in gedrag.

Weerstand (Afl.5)

In deze laatste aflevering praat ik met Marieke Joosten door over verschillende vormen van weerstand die je kunt tegenkomen als je in een organisatieverandering zit. Weerstand tegen de veranderaar (belong), de veranderboodschap (belief) en de verandering (behave).

Hoopvol leiders durven te kiezen

Als je leiding geeft heb je volgens mij twee keuzes. De ene gaat over macht en de andere over hoop. De leiders die kiezen voor macht verzanden op korte of lange termijn met hun team in een strijd, in een tegenover patroon. De leiders die kiezen voor hoop, zijn in staat om een team te bouwen op de basis van vertrouwen en samen resultaten te halen. Als je hier meer over wil weten, check dan: Hoopvol leiderschap de podcast-serie!

Nodig mij uit in jouw organisatie!

Wil jij in je organisatie bouwen aan hoopvol leiderschap, neem dan even contact op! Ik kom graag langs voor een inspiratie-sessie met jullie teamleiders of management team! 

André Maliepaard

André Maliepaard

Met veranderen bezig zijn is leuk totdat je te maken krijgt met weerstand. Dan zou het handig zijn een verandermanager te hebben, maar ja.. die veranderaar ben jij! Je bent expert genoeg op je eigen terrein, maar mensen meekrijgen in die dingen anders doen, lastig .. Laat ik dat nou leuk vinden. De menskant van veranderen. Check mijn website eens of check eerst even wat ik over mezelf bedacht om met jou te delen:

✔ Als adviseur een jongerenorganisatie opgezet, om daarna als leider in een ontwikkelingshulp netwerk aan de slag te gaan.

✔ 25 jaar ervaring met werken in teams in binnen- en buitenland. Van Oost-Groningen tot in Azië.

✔ Relatiegericht werken is de basis van alles wat ik doe. De ander in het oog houden en als het kan binnen boord.

✔ Die mens focus motiveert me om te blijven leren over mensen en die meenemen in het grotere verhaal.

✔ Mijn kracht ligt in het inspireren en navigeren van mensen in teams en organisaties in tijden van verandering.