‘WERKNEMERS VERLATEN GEEN BAAS, MAAR HUN EIGEN ONRUST’
Een uitspraak die vaak langskomt op mijn LinkedIn: ‘Mensen verlaten geen banen, ze verlaten bazen!’ Deze week minstens 5x en ondersteund met een percentage uit een onderzoek. De 57% van Jeff Burkhart doet het dan goed of de 50% van Gallup. Maar volgens mij zit het anders: Werknemers verlaten geen baas, maar hun eigen onrust!
SELF-SERVING BIAS
Dan komt de eigenwijze ik naar boven en krijg ik de neiging vragen te stellen bij die uitspraak. Kijk even mee naar de ‘self-serving bias’.
Kort door de bocht komt het hierop neer: Als je werk goed gaat dan heeft jouw planning, inzicht en skills daarmee te maken, gaat iets mis dan had je te weinig budget, was de deadline onrealistisch of lag het… aan je baas! Deze bias beschermt je tegen vervelende gevoelens en emoties over jezelf. Zorgt voor innerlijke rust.
TE KORT DOOR DE BOCHT
Natuurlijk gaan mensen ook weg om lompe bazen, luie managers of linke teamleiders! Toch, in een wereld die constant in verandering is, is het te kort door de bocht om 57% schuld op de schouders van het management te schuiven.
In gedragsverandering speelt die self-serving bias ook een rolletje. Ergens in het proces kickt de self-serving bias in als jouw teamlid in een verandering de volgende vragen stelt:
-
- Zijn de waarden van mijn organisatie nog steeds in lijn met mijn eigen waarden? Linkt aan het verlangen naar consistentie, innerlijke samenhang, rust!
- Sluit wat er van mij gevraagd wordt nog steeds aan bij wat ik kan en wil? Linkt naar het verlangen competent te zijn voor wat je doet.
- Heb ik nog de ruimte om te doen wat ik wil doen? Linkt naar de behoefte aan vrijheid en autonomie.
RUIMTE EN RICHTING GEVEN
Heb jij als leidinggevende dan helemaal geen invloed? Zeker wel! In de stroom van constante veranderingen kun je context scheppen die helpt bovenstaande vragen te beantwoorden en de onrust ruimte en richting te geven. Grote kans dat iemand dan wil blijven!
Twijfel je daaraan, stuur me even een bericht, dan praten we er een keer over door!
Eind 2023 ben ik voor mezelf begonnen onder het label Malie Management. Met ruim 25 jaar ervaring in het leiden van teams in binnen en buitenland ontdekte ik mijn facinatie voor veranderen en omgaan met weerstand daarin. Check ook eens mijn LinkedIn profiel.
André Maliepaard